Moni had het lef om vanaf scratch een nieuwe business te bouwen
Ondernemers met dozen vol administratie maar zonder stuurinformatie. Dat moest toch anders kunnen, dacht accountant Harold Klein Swormink meer dan tien jaar geleden. Maar hoe krijg je in een traditionele business, zoals de accountancy destijds, een innovatief nieuw businessmodel van de grond? Niet alleen met bestaande mensen in een bestaande organisatie, wist de oprichter van Moni. “Dat is vrijwel onmogelijk, je moet helemaal opnieuw beginnen.” Moni groeide in 10 jaar tijd uit van 2 parttimers naar een bedrijf met 64 werknemers. In gesprek met Harold over het succes van Moni, de kracht van opnieuw beginnen en hoe je pionier blijft in een snel veranderende wereld.
.png)